Virpin tarina ja ydinosaaminen
Olen Virpi Ojakangas – executive coach, kouluttaja ja esiintyjä, jonka työ yhdistää inhimillisen kasvun ja vaativan suorituskyvyn. Minua on koko urani ajan kiinnostanut sama kysymys: miten ihmiset, tiimit ja johtajat voivat kehittyä kestävällä tavalla paineen, muutoksen ja epävarmuuden keskellä.
Taustani rakentuu kahdesta vaativasta maailmasta. Ensin huippu-urheilussa, jossa toimin lähes 15 vuoden ajan ammattivalmentajana, päävalmentajana ja valmentajien kouluttajana Suomen Lentopalloliiton palveluksessa kotimaassa ja kansainvälisesti. Urheiluvuosina opin, mitä tavoitteellisuus, palautteen voima ja psykologinen turvallisuus tarkoittavat käytännössä silloin, kun panokset ovat korkealla.
Toinen 15 vuoden urani rakentui liiketoiminnan ja johtamisen ytimeen Adecco Groupissa. Vastasin alkuun huippu-urheilijoiden uraohjausohjelman käynnistämisestä ja toteutuksesta yhteistyössä Suomen Olympiakomitean kanssa, jonka jälkeen siirryin HR- ja viestintäjohdon tehtäviin Suomessa ja kansainvälisesti. Tämä työ syvensi ymmärrystäni organisaatioista, johtamisesta ja kulttuurista sekä siitä, miksi strategiat harvoin epäonnistuvat suunnitelmissa, mutta usein ihmisten välisen yhteyden puuttuessa.
Koulutukseltani olen liikuntatieteiden maisteri Jyväskylän yliopistosta, pääaineina valmennuksen psykologia ja fysiologia. Ne muodostavat edelleen ajatteluni kivijalan: ihminen kokonaisuutena, ei irrallisena roolina.
Nykyisessä roolissani coaching-yrittäjänä toimin nyt seitsemättä vuotta, työskennellen johtajien, johtoryhmien ja organisaatioiden kanssa, jotka haluavat rakentaa kestävää kasvua, vahvaa luottamusta ja vaikuttavaa johtamista.
“Urheilun kautta opitut valmentamisen periaatteet: harjoittelu, palaute ja jatkuva kehitys ovat yhä työni ytimessä.”
Arvot ja valmennusfilosofia
Valmennukseni ytimessä on ajatus kestävästä kasvusta. Se syntyy, kun energia suunnataan oikein ja oppimiselle rakennetaan tilaa arjen tekemisessä. Kehittyminen on tietoista työtä, jossa suunta, vastuu ja vuorovaikutus kytkeytyvät toisiinsa.
Luon valmennuksissa tilan, jossa on mahdollista pysähtyä, ajatella, oivaltaa ja harjoitella. Valmennettava kokee tulevansa nähdyksi, kuulluksi ja arvostetuksi.
Kestävä kasvu edellyttää uusien taitojen ja toimintatapojen omaksumista sekä valmiutta tarkastella omaa ajattelua. Valmentajana haastan kehitystä rajoittavia uskomuksia ja tuen luottamusta omaan kasvun kyvykkyyteen.
Kestävä kasvu näkyy ajattelun laadussa, päätöksissä ja tavassa olla yhteydessä toisiin. Isojenkin tavoitteiden on kytkeydyttävä siihen, miten arjessa toimitaan.
Työni perustuu neljään perusperiaatteeseen:
- Vastuu – kehittyminen alkaa omasta toiminnasta ja valinnoista
- Oppiminen – uusi ajattelu kehittyy käytännön kokemusten kautta
- Palaute – suora ja arvostava palaute ohjaa kehittymistä
- Yhteys – luottamus ja tulokset syntyvät vuorovaikutuksessa
Coaching
Coaching toimii kaikissa palveluissani pohjana ja oman tekemisen määrittäjänä.
Coaching on:
- Vahvoja kysymyksiä, jotka aktivoivat ajattelua ja avartavat tietoisuutta
- Tilaa ajatella oman totutun ajattelumallin ulkopuolelta
- Oivallusten herättämistä
- Potentiaalin avaamista
- Pystyvyysuskon vahvistamista
Coaching ei ole:
- Neuvojen antamista toisen puolesta tietämistä
- Käskemistä tai ajatuksen ohjaamista ennalta päätettyyn suuntaan
- Rikkonaisen korjaamista toisen puolesta
Koulutus ja pätevyydet
Käyttämäni arvioinnit ja kartoitukset
Valmennuksissani arviointityökalut eivät ole itsetarkoitus, vaan välineitä, joiden avulla löydetään uusia näkökulmia, oivalluksia ja konkreettisia kehitysaskeleita. Tärkeintä on, mitä arvioinnin tuloksilla tehdään ja miten niitä hyödynnetään arjessa ja kehityksessä.
- 360-arviointi: Näyttää, miten oma toiminta näkyy muille. Tuo esiin johtamis- ja yhteistyötaidot kehityskeskustelujen tueksi.
- Workplace Big Five -persoona-arviointi: Tunnistaa tiimin ja yksilöiden vahvuudet sekä viestintätyylit. Hyödynnetään tiimien kehittämisessä ja yhteistyön sujuvoittamisessa.
- Workplace Big Five -tiimiarviointi
- Tunnetoimijuus (EECA)-kartoitus: Mittaa tunne- ja vuorovaikutusosaamista. Tukee työyhteisön ilmapiirin ja tunneälyn kehittämistä.
- Potentiaalikartoitus: Kartoittaa vahvuudet, motivaatiotekijät ja kehittymispotentiaalin. Auttaa uravalmennuksessa ja urapolkujen suunnittelussa.
Työskentelytavat ja erityisosaaminen
Kaikki tarjoamani palvelut voidaan toteuttaa myös virtuaalisesti joko esimerkiksi Teamsin tai Zoomin välityksellä, yksilövalmennukset myös ulkona kävellessä.
Hyödynnän verkkovalmennuksissa erilaisia virtuaalisia työkaluja (esim. Sanapilvi, Virtuaaliset ryhmätyötilat, Padlet, Flinga) vuorovaikutuksen tehostamiseksi ja virkeän ilmapiirin ylläpitämiseksi.
Olen koulutukseltani myös urheilufysiologi, joten virtuaalivalmennuksissa huolehdin sisällön lisäksi kehon virkeydestä.
Kaikki palveluni voidaan toteuttaa joko suomeksi tai englanniksi – yksilövalmennukset myös ruotsiksi.
